近年来,随着城市化进程的加快,建设项目越来越多,工程质量问题越来越突出,如沙子水泥地面空鼓、开裂,厨卫,宽松,门窗、屋面、外墙渗漏开裂、地面的下水道阻塞之间的斜率,卫生间,浴室,水等现象。虽然这些个体工程质量通病不会影响对人民的生命和财产安全构成威胁,但频繁的质量通病严重违反人民的合法权益,破坏建筑行业支柱产业在人们眼中的形象。因此,如何提高建筑工程的质量是必要的,它是一个值得深入思考的问题。本文从建筑工程质量管理和施工质量控制两个方面来分析如何提高建筑工程的质量。
建筑工程质量管理
1、主要问题
(1)重点是不够的。工程建设单位,施工单位对工程质量的理解不到位,不是因为高度和水平。虽然将“质量为本”,“以质量求生存”作为企业发展的概念,但在实际施工过程中降低成本,缩短施工周期通常是或将首先考虑利润,从而导致“三大目标”中是第一个工程质量在一定条件下在费用或工期,在某种程度上,影响了工程建设的质量。
(2)技术力量是不够的。个别施工单位管理不科学,不是通过基本建设过程;一些施工企业内部机制不健全,管理力量薄弱,缺乏专业知识,往往取代科学决策与主观意识,导致缺乏科学有效的质量控制管理,工程质量难以保证。这群不固定性,尤其是建筑工人经常离开镰刀瓷砖,没有专门的培训教育,大多数工人的技术水平不高,并限制,进一步提高工程质量的重要因素。缺乏质量意识。高度重视施工质量,忽视了设计质量,一些工程设计文件粗好,带来很多不利影响对工程管理和工程质量;重视的主要结构,忽视了水电安装、装饰装修、质量、项目投入使用后的一些质量通病,虽然不会影响工程的主体结构安全和使用寿命,但它会影响工程的使用功能和审美功能,直接影响用户对工程的质量评估。
2、加强对建设工程质量的管理措施:
(1)加强宣传和培训工作。在项目的早期阶段建设,加强工程质量和建设单位的管理和技术人员培训,充分认识到工程质量控制的重要性,学习一些基本的项目管理知识,项目管理,确保科学、规范。
(2)招标资格管理严格。施工队伍的建筑商工程,其质量直接决定了项目可以进行提前按照设计方案,能够实现预设的标准。理论上,通过市场竞争机制,实现竞价系统,优先选择的施工单位,不仅可以省钱,而且可以保证项目进度和质量。在施工队伍的选择上,应严格进行资格预审,以业绩为基础的施工队伍。如果团队中发现不符合要求,应及时到投标抗议,要求按照合同的规定组织合格的团队。
第二,建筑工程质量控制
1、建筑工程质量的特点。“一百计划,质量第一”,要进行项目质量控制,首先应该理解建筑工程质量的特点。建筑工程质量的特点是由它自己的特点和
施工特点。
概括起来主要包括以下:
(1)隐藏的质量。建设项目在建设的过程中,隐蔽工程,产品,更多的时间处理更多的十字架。因此,工程质量有很大的隐蔽。如果不及时施工质量检查,不事先控制的质量和物质,后必须检查从表面,很难找到一些内部的质量问题。
(2)施工质量、设计水平、材料质量、施工方法,影响因素技术更先进的比。是否到位,人员素质高、低、工期等许多因素的影响。
(3)主要的质量波动。一般工业产品有固定的流水线,规范的技术要求,成套的生产设备和稳定的生产环境,和建筑产品ChanJianXing、生产流动性决定了施工质量容易波动,不稳定。
(4)最后检查的局限性。项目完成后,项目不能像一般工业产品最终检验产品质量的判断,或产品拆卸、解体来构建其内部质量,因此,最后检查的项目有很大的局限性。
2、工程质量控制的具体措施:
(1)增强质量意识,提高员工的质量。工程质量问题,与质量意识有很大关系。应进一步加强宣传,提高人们的认识工程质量问题危害,广泛的建筑工地施工质量问题对建设项目的影响和伤害,工程质量问题的预防和控制作为工程建设管理的一件大事来抓,一些常见的,更具破坏性的施工质量问题,大家都知道。加强施工人员职业培训,提高施工管理水平的专业技术人员和操作人员,提高他们的责任感,使其掌握的方法控制质量问题,并严格按照批准的施工组织设计、施工方案和技术措施谨慎管理和操作,在行业领域真正的指导。
(2)加强项目实体行为的监督。项目法人的代表投资者,整个工程质量责任。加强项目法人的监督,一是加强合同管理,避免项目实体假合同;二是加强工程招投标的监督,严格检查施工单位是否依照法定程序和方法公开招标,是否公平择优选择中标单位;第三,严格施工许可制度,建设单位必须依照相关程序,严格的审批,获得许可证开始建设;四是严格的项目竣工验收,未经检验或验收不合格的项目不允许使用,不办理产权登记手续,交付是允许进入市场。
(3)建立健全质量管理体系和质量保证体系。加强工程质量过程控制的过程中,每个组件的每个施工现场责任到人,并保持记录,使其具有可追溯性。我们将严格按照国家和当地施工质量验收标准中指定的负责的质量验收方法、程序、验收和验收,建设单位应严格执行三检制,并严格执行验收,验收不合格,坚决不允许进行下道工序施工。
总之,随着社会的快速发展,建筑业,持久性,依法建设,改善企业内部管理,提高工程质量意识,加强施工管理,可以有效地保证施工质量,创造更多的精品工程,促进建筑行业的健康发展。