建筑业信息化是建筑业发展战略的重要组成部分，日前，住建部印发《20162020年建筑业信息化发展纲要》，其中对于勘察设计企业、施工企业、工程总承包类企业、建筑市场监管、工程建设监管的信息化工作提出了要求。

　　山东联房信息技术有限公司顺应时代趋势，以国家物联网标识管理公共服务平台-建筑行业子平台为基础，打造出建筑业信息化管理系统——“工匠云”，“工匠云”以项目现场管理为核心，建立满足总包企业多层级现场施工管理需求的数据中心，实现项目现场管理与企业管理的互联互通，创新现场施工管理模式和手段，完善项目现场监管信息化体系。深度 3大优势：“工匠云”诠释建筑新业态

　　 1.“工匠精神”在这里传承

　　“为什么给咱的平台命名为‘工匠云’？”山东联房信息技术有限公司负责人坦言，是为了重塑和传承“工匠精神”。

　　国务院总理李克强3月5日作政府工作报告时提到，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，培育精益求精的工匠精神，增品种、提品质、创品牌。“工匠精神”首次出现在政府工作报告中，被认为是一个重大信号。它是时代的呼唤，代表着一个时代的气质，坚定、踏实、精益求精。

　　据统计，全球寿命超过200年的企业，日本有3146家，为全球最多，德国有837家，荷兰有222家，法国有196家。他们长寿的秘诀正是工匠精神。

　　近年来，建筑业为国民经济作出了巨大贡献，但质量通病、安全事故时有发生，建筑方式呈现粗放式发展，“工匠精神”无疑是为建筑业种种“病症”开出了一剂“良方”。

　　“工匠云”坚持“以人为本”，真正将建筑从业人员的“工匠精神”发掘出来。在这一信息化管理系统下，建筑工人每天把自己的工作传到平台上，完成别开生面的自我管理、自我约束；同时解决了建筑行业信息化的难题，作为海量信息的生成者，班组长和工人成为信息录入者，无疑是实现信息化最简便易行的方式，这也是毛泽东群众路线的充分体现。

　　“工匠云”操作简便快捷，从业内前期使用效果来看，成效颇为显著，信息录入者完全可以充分利用起碎片化时间，大家戏称“抽烟时间拍一张、完工之前拍一张……”，不仅充分调动起了大家的工作积极性，也为建筑业的工作方式吹进了一缕与时俱进的清风。

　　 2.管理人员的管理时长降低50%

　　“工匠云”，充分调动起了大家的工作积极性，实现了建筑工人的自我管理，为企业实现扁平化管理，减少管理人员，提供了实现的方式。管理层级少，管理幅度大，管理成本低。

　　当前建筑业信息化程度低，但也正因为此，信息化管理的实现，对于建筑业的改革红利才更大，管理效益的提升才更为显著。

　　在传统建筑业态中，建筑工地分散、体量庞大、工序繁多，这对管理者来说，即使分配足够的人力，也很难做到面面俱到。而有了“工匠云”，管理者只需要一部手机就能“直达”现场，减少了不必要的爬楼时间。

　　通过“工匠云”，实时生成施工日志，记录工程名称、施工楼层、房间编号、施工进度、施工部位等等，实现建筑过程信息化。管理者可以随时了解各项目进度，随时了解各项目人员总体情况，随时查看各项目在岗人员情况，随时了解项目中每人的工作内容及工作质量。

　　管理者可利用碎片化时间，通过手机“连接”现场，洞察异常、调整计划、监控质量。实现了管理者对项目的实时管控——进度管控、安全管控和质量管控。

　　 3.一户一码，房子有了“身份证”

　　“工匠云”以国家物联网标识管理公共服务平台-建筑行业子平台为基础，为每栋房子分配一个标识，这个标识就像是房子的“身份证”，具有唯一性，记录了房子从设计、施工到交付使用的全过程。

　　基于此，“工匠云”为企业打造质量过硬的“百年住宅”提供了技术支撑，同时，“工匠云”也为业主后期的装修、物业管理提供服务。通过标识的唯一性，用户可以打造属于自己的“个性化档案”：建筑构件的详细信息，甚至家具家电的保修书、使用说明书、维修电话等等。有了这些数字档案，通过手机就能直接调出需要查询的各项内容。

　　当然，还有一个非常重要的问题，房子作为人们安身立命的重要产品，它的管理信息化离不开信息安全问题。国家物联网标识管理公共服务平台-建筑行业子平台，作为国家级平台，这一问题是其从诞生之初就被赋予的使命。