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戴上“紧箍咒”厘清“明白账”搭起“连心桥”

作者:王娟丽 来源:中丰建科集团 更新于:2017-9-8 阅读:

戴上“紧箍咒”厘清“明白账”搭起“连心桥”

                ——市政务服务中心认真落实“四办四清单”服务承诺制


 按照“四办四清单”公布事项,进驻市政务服务中心的“四办四清单”事项共337项,占全市“四办四清单”所列事项的52.09%。其中:即收即办60项,当日办结10项,限时办结237项,代办服务30项。即收即办、当日办结、代办服务三类事项占进驻总数的29.7%。今年上半年,市政务服务中心共计办理“四办四清单”事项57792项,其中即收即办15998项,当日办结809项,限时办结40865项,代办服务120项。在具体工作中,市政务服务中心采取“马上办、承诺办、限时办、帮你办”的原则,重点实施了以下方面的举措:

 一、积极协调沟通,梳理清单事项。4月27日,市委“治转提”领导小组办公室印发《关于认真梳理上报行政许可类及公共服务类办理事项的紧急通知》后,立即与进驻各部门窗口协调对接,汇总梳理“四办四清单”事项,对各部门梳理的事项及办理要件、办理时限,对照权责清单,逐一进行核实。并在核实过程中,开展了减程序、减环节、减要件、压缩时限(“三减一压缩”)工作,将进驻中心的“四办四清单”事项申报要件明确为2187个,比以往减少278个,减幅11.28%。对梳理结果,及时向市“治转提”办公室进行反馈,确保了5月19日“四办四清单”向社会的及时公布。之后,协调进驻各部门对公布的“四办四清单”事项进行认领,并且按照《兰州市政务服务中心管理办法》(兰政发〔2013〕208号)中规定的一表式申报、一窗式受理、一站式审批、一条龙服务、一次性告知、首接责任制、“AB角”工作制等15个配套制度,明确要求即收即办类必须现场办结,当日办结类必须1个工作日办结,限时办结类必须在承诺时限内快速办结,代办服务类必须由牵头部门代为办理、协调办结,有效推动了“四办四清单”管理制度的落实。

 二、突出帮办代办,促进清单落实。在已开展咨询服务、引导服务、协办服务的基础上,建立了“3+X”服务模式(“3”代表窗口服务一线、后台审批一线、上门对接一线,“X”为群众需求),重点围绕市级部门代为初审或受理,由省级部门审批或办理的有关事项和招商引资项目、各类建设项目、各类商事登记的审批开展代办服务。特别是对建设项目,我们采取“上门对接建库、集中培训查堵、对症下药开方”的办法,建立联络员制度,主动提前介入,帮办代办各类前期手续,协调解决各种审批难题。实施“四办四清单”制度后,我们已经为155个建设类项目实行了帮办代办服务,切实解决了部分办事企业和群众对流程、细节不熟悉和对一些政策法规理解不到位等方面的问题。

 三、组织联审联批,拓展清单实效。结合开展“治转提”专项行动和“千企万商大走访”活动,按照“能并则并、串并结合”和“车间式管理、流水线作业”的方式,优化重组“四办四清单”事项,进一步完善建设项目“模块化审批”流程,不断拓展“四办四清单”实效。今年以来,我们积极对接全市城建计划、招商引资、棚户区改造等重大项目,自5月份开始,按照“模块化审批”流程,分县区地域和功能板块组织联审联批会议8场,市政府主要领导和分管领导现场督导,各审批窗口首席代表参加,各项目单位到场,点对点把脉,面对面开方,变不同部门之间“接力跑”为审批部门内部“齐步跑”,共对212个新开工建设项目实行了联合审批。其中13个违法违规项目退出了审批,对44个因历史原因未批先建、用地指标不足、资金不到位的项目依法依规制定了靶向治疗的“路线图”,其余155个项目的“卡点”和“堵点”全部得以疏通,进入模块化审批流程加速办理。这些项目计划总投资1492.9亿元,当年投资260.2亿元,为促投资、稳增长发挥了积极作用。我市建设项目联审联批的做法,引起了国务院办公厅的关注,近期我们已整理相关材料经省市政府审核后上报。

下一步,市政务服务中心将进一步增强责任意识、服务意识、效率意识,推行“菜单式”即收即办,变“多次跑”为“跑一次”;推行“预约式”当日办结,变“恒温办”为“全天候”;推行“沙漏式”限时办结,变“等挂拖”为“承诺办”;推行“管家式”代办服务,变“等你办”为“帮你办”。同时,我们将依托服务承诺“四办四清单”管理制度,出台深化“放管服”改革推进行政审批工作提质增效的“1+10”一揽子政策,包括1个总体意见和建设类项目分类审批、企业投资项目事项承诺制和先建后验、多评合一、联合验收、行政审批追责问责和免责等10个工作方案,进一步优化审批流程,切实为企业投资“松绑”、为群众办事“解绊”、为市场主体“腾位”、为廉政建设“强身”,打造更为优质的行政审批和政务服务环境。

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