市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理,其具体职责是:1、全面计划、安排、管理市场部工作。2、制定年度营销策略和营销计划。 3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
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1、负责市场调研计划的制定及实施。2、建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。3、为本部门和其他部门提供信息决策支持。4、协助市场部经理制定 各项市场营销计划。
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1、制定各种不同的通路配置计划。2、负责竞争产品信息的整理与分类。3、制定产品的分销计划。4、制定通路的培训、激励和控制政策。5、定期分析、评估通路。6、与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。
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1、根据企业发展规划,判定产品寿命、新产品开发周期。2、负责产品开发,并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。3、负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。
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1、制定年度季度月度广告费用计划;2、负责企业各项产品、公关活动的策划及执行 ;2、负责企业各项产品、公关活动的策划及执行 ;4、督导广告及制作代理公司的工作
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1、根据公司的整体规划,进行年度、季度、月度及节假日的各种促销活动; 2、负责拟订各种促销方案,并监督各种促销方案的实施与效果的评估; 3、指导、监督各区域市场促销活动计划的拟订和实施,制定市场促销活动经..
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1、制定年度推广计划;2、负责各商场专柜、专卖店的美术设计与制作以及POP的设计与制作;3、负责各种推广方案的制定; 4、推广制作费用预算与控制;5、负责各种推广方案的实施,并对方案的实施予以监督,并进行销售..
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1、安排固定的走街拜访线路;2、直接拜访零售店客户;3、完成商品化陈列工作,有效进行陈列位置、空间位置、地面陈列的管理;